BEER

Iedere onderneming wil uiteindelijk maar een ding. Groeien. Groeien in omzet, groeien in kapitaal, groeien in winst. Om dat alles te bereiken zou een organisatie zich in theorie enkel bezig moeten houden met haar core business. De praktijk is echter weerbarstig. Organisaties besteden iedere maand namelijk kostbare uren aan randzaken. Schoonmaak, energie, beveiliging, klimaatbeheersing, telecom, het wagenpark en de koffie zijn van die randzaken die met de eigenlijke kernactiviteiten niets te maken hebben maar die helaas wel nodig zijn om de organisatie draaiende te houden. BEER zorgt dat organisaties zich weer kunnen focussen op dat waar ze echt goed in zijn; het produceren van goederen en het leveren van diensten. Organisaties huren BEER in om facilitaire zaken in te kopen en gedurende de gehele looptijd de regie hierover te voeren. BEER is de verantwoordelijke partij voor alle facilitaire zaken. De organisatie heeft met BEER een aanspraakpunt, een webportal en ontvangt maa...